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滙控「毒瘤」未清 恐有第二輪供股

2009年3月2日 星期一
2009年03月03日 08:44

一直被視為滙豐控股(005)「毒瘤」的美國消費融資旗鑑滙豐融資(簡稱滙融),錄得大額虧損,拖累北美業務「損手」一百五十五億元(美元.下同),並錄得一次性商譽減值撥備逾百億元。在「痛定思痛」下,滙控決定終止滙融消費及按揭貸款業務,但將保留信用卡業務。分析員預期,此舉將為滙控埋下計時炸彈;加上歐洲業務持續受累於全球金融海嘯的衝擊,相信集團隨時有第二輪供股計劃,估計最快第四季再集資一百億元。

保留美國信用卡業務

滙控在二○○二年斥資一百四十八億元,收購主要經營美國次按業務的Household(現稱滙融),隨即注成大錯,自二○○六年次按風暴爆發以來,至今已累計為此撇除約三百億元,相當於收購價的一倍。滙控去年北美業務虧損一百五十五億元,其中主要來自滙融虧損,壞賬達一百六十三億元,並為一項商譽減值全數撥備一百零六億元。

滙控指出,早在二○○六年已意識到美國次按市場將面臨崩解,翌年已大幅縮減有關業務,如今除信用卡業務外,滙融不再以HFC及Beneficial品牌經營消費融資業務,並關閉二品牌分行網絡的大部分營業點,削減六千一百個職位,將集中縮減有抵押及無抵押房地產組合,涉及的未償還結欠為六百二十億元,又在上半年提撥重組架構準備二億六千五百萬元,估計可年省成本七億元。

滙控主席葛霖形容,此舉屬於「沉痛的決定」。然而,集團是次沒有一刀切除整個滙融「毒瘤」,為其埋下計時炸彈。他表明,目前市況不明朗,預期美國失業率每升百分之一,將令滙融去年底的貸款減值撥備增加七億至十五億元;由於美國失業率攀升及住宅物業市場繼續下滑的風險明顯存在,相信今明二年信貸撥備仍將增加,營業虧損將持續。

泓福資產研究部主管鄧聲興認為,滙控是次不肯一次過切除「毒瘤」,主要是希望保留美國信用卡業務的市場佔有率,待當地經濟好轉時可收復失地;相反,倘若完全撤出美國市場,將令滙控歷來最大的收購「全軍覆沒」,惟此舉卻為集團帶來隱憂。

據聯邦存款保險公司資料顯示,美國信用卡壞賬率已升至自二○○二年首季百分之七點六五以來的新高,截至去年六月底的淨壞賬率已增至百分之五點五二;早在一九八○年代平均為百分之二點六,在一九九○年經濟衰退早期升至百分之四點九八。

次輪或集資百億美元

鄧聲興指出,由於滙融的信用卡業務只是其消費及次按貸款組合的四分一,故即使美國環境進一步惡化,信用卡壞賬率進一步急升,相信滙控要為該業務撥備的金額都不會高於消費貸款業務;相反,其收益率卻可達一至二成,遠高於次按業務的百分之四至百分之五。

滙控股東之一的Eric Knight,早在去年三月已要求集團出售滙融,惟其「諫言」不為集團所動。Eric Knight在上月更形容滙融是「完全災難」,認為滙控管理層錯誤的風險代價,堅持不惜代價保留有關業務,嚴重削弱集團實力。

滙控的另一個計時炸彈為歐洲業務。雖然去年該業務為集團帶來一百零九億元的稅前利潤,按年上升二成六,但扣除出售資產獲得特殊收益後,實際稅前利潤倒退二成六,至五十五億七千萬元,其中法國、英國、土耳其及其他地區利潤分別大跌四成半、二成三、三成三及七成。

鄧聲興認為,歐洲業務風險甚大,而東歐地區的資金主要來自西歐,倘若全球經濟放緩步伐及信貸問題持續加劇,將成為滙控另一個隱憂。因此他相信,滙控只為今年首三季穩定每季派息八仙,但集團沒有預測末季的派息;他認為此是為下一輪供股埋下伏筆,倘若外圍走勢繼續轉壞,預期將進行第二輪供股,再集資一百億元,低於今次的規模。

有份決定收購Household的匯豐亞太區前主席艾爾敦(David Eldon)接受有線電視訪問時表示,回顧在收購一事所犯的錯,應該是匯豐過於相信Household的管理層,沒有派管理人員,未能把匯豐的企業文化注入這家公司。

資料來源: 信報

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